Commentant les résultats de l’exercice, Dominique Marcel a déclaré : «Le repositionnement des Destinations de loisirs autour du concept de Très Grande Satisfaction a largement porté ses fruits comme l’atteste la progression de notre activité et de nos marges. Nous poursuivrons activement cette stratégie dans nos parcs historiques mais également dans nos Domaines skiables, en intensifiant nos investissements au cours des prochaines années pour conforter leur attractivité. À l’international, nous sommes de plus en plus mobilisés, tout particulièrement en Chine où l’organisation des jeux olympiques d’hiver 2022 nous offre une très belle opportunité de développement. Nous recherchons activement des partenaires pour nous accompagner sur ces nouveaux marchés».
À périmètre comparable, le chiffre d’affaires des Destinations de loisirs s’élève à 289,3 M€ et progresse de 10,1% par rapport à l’exercice 2013/2014 qui avait déjà enregistré une progression de plus de 6%. Cette très bonne performance sur deux exercices consécutifs valide le repositionnement stratégique autour du concept de « Très Grande Satisfaction » adopté en 2013.
Tous les sites ont contribué à cette progression, à l’exception de Grévin Paris, qui a été pénalisé par les attentats du début d’année et par des travaux de rénovation.
L’activité Développement international, à 6,3 M€, progresse de 19,5% à périmètre comparable. Elle bénéficie des ouvertures des Grévin à Prague et à Séoul alors que l’activité de conseil est stable d’un exercice sur l’autre.
Le développement de Grévin à l’international se poursuit mais la montée en puissance des sites ouverts est moins rapide qu’anticipée.
Le Conseil d’administration proposera à l’Assemblée générale chargée d’approuver les comptes le 10 mars prochain la distribution d’un dividende de 0,40€ par action, soit un taux de distribution de 32,3%. Ce montant illustre la confiance du groupe dans la poursuite de ses performances, tout en restant compatible avec le niveau élevé d’investissement nécessaire pour consolider la croissance du groupe à moyen terme.
STRATEGIE ET PERSPECTIVES
Renforcement de l’attractivité des actifs par une politique d’investissement volontariste
Les bonnes performances enregistrées depuis deux exercices confortent le Groupe dans sa stratégie de repositionnement sur l’optimisation de la « Très Grande Satisfaction » de ses clients.
Pour appuyer cette dynamique dans les Destinations de loisirs, les efforts d’investissement seront amplifiés pour augmenter la capacité d’accueil des sites par la construction de nouvelles attractions et pour permettre de capter des clientèles plus lointaines par le développement de l’hébergement.
En particulier, le Groupe a décidé de porter la capacité hôtelière du Parc Astérix de 100 chambres actuellement à 450 chambres dans les trois prochaines années et de densifier l’expérience de visite afin d’allonger la durée de séjour. En conséquence, le niveau d’investissement dans la division Destinations de loisirs sera supérieur de 10M€ à celui de cet exercice. Ce projet aura également un impact négatif pendant le temps de la construction sur le ROCE du site et sur sa profitabilité en 2018 compte tenu des frais de lancement. Il vise à moyen terme à générer une croissance du Chiffre d’affaires du site supérieure à la moyenne du secteur en élargissant sensiblement sa zone de chalandise.
La stratégie d’optimisation de la « Très Grande Satisfaction » sera progressivement appliquée aussi à la division Domaines skiables.
A l’international, focalisation sur des géographies à potentiel, notamment la Chine, en partenariat.
Le groupe a acquis une première expérience d’implantation de loisir indoor à l’international avec Grévin dont trois sites sont actuellement opérationnels et un quatrième ouvrira en 2016. Les performances des sites ouverts étant en deçà des objectifs attendus, le Groupe a décidé de mettre en place un plan de
redressement qui passe notamment par une réorganisation complète du pilotage de cette activité. L’activité de conseil a permis d’acquérir une réelle notoriété internationale - notamment dans l’accompagnement de la création de nouvelles stations de ski comme à Sotchi pour les derniers jeux olympiques d’hiver - et de mieux connaître les nouveaux marchés. Le Groupe entend désormais investir (nouveaux projets, acquisitions) dans ces nouveaux marchés en privilégiant les partenariats. L’organisation des Jeux Olympiques d’hiver de 2022 par la Chine ouvre au Groupe un champ d’opportunités.
Dans ce contexte, le Groupe recherche activement des partenaires pour l’accompagner à l’international, dans le ski et les parcs de loisirs, et en particulier en Chine.
Perspectives prudentes dans un contexte marqué par les récents attentats
Pour l’exercice 2015/2016, la dynamique de l’activité devrait rester bonne, sous réserve d’un contexte touristique fragilisé par les derniers événements.
Les Destinations de loisirs ont enregistré un début de saison très satisfaisant, grâce à son offre « Halloween » dont le succès est à nouveau confirmé. En revanche, les attentats du 13 novembre ont eu un impact négatif ponctuel sur les sites ouverts au grand public. Ainsi, le contexte actuel et un effet de base défavorable du fait des croissances enregistrées au cours des deux derniers exercices incitent donc le Groupe à se montrer prudent pour l’exercice en cours, même s’il pourra s’appuyer sur l’ouverture au cours de la saison de nouvelles attractions structurantes dans les parcs Walibi et familiales au Parc Astérix et au Futuroscope.
Dans le Développement international, le site Chaplin’s World by Grévin ouvrira ses portes en Suisse en 2016.
Dans le conseil, le Groupe ouvrira une filiale en Chine au premier trimestre 2016, pays dans lequel il vient de finaliser deux nouveaux contrats : le premier pour l’assistance à l’exploitation de la station de Thaiwoo pour sa première année d’exploitation et le second pour l’assistance à la conception d’un ski dôme à Shanghai.
unknown - Malibu Park (Gagra, Abkhazia, Georgia)
31 minutes ago